第一台数码相机_数码相机用法_数码相机操作说明

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终结的开始可以追溯到 1975 年，当时柯达研究实验室的工程师 Steve Sassen 发明了第一台数码相机。 这一非凡的进步使得无需胶片即可拍照成为可能，这是即将到来的颠覆的预兆。

当萨森热情地分享他的发明时，柯达的一位高管对数码相机不屑一顾，质疑地问道：“谁会想拍一张在纸上看不到的照片呢？”

“柯达管理层的反应是好奇和怀疑，因为它看起来不像是一项伟大的发明，”萨森说。

这种巨大的短视对于柯达来说是致命的。

虽然柯达自己的实验室正在创造明显革命性的数字技术，但柯达却顽固地坚持其高利润的胶片业务，多年来拒绝真正探索此类创新，担心它们会蚕食其利润丰厚的胶片业务。 年收入。

早在 1981 年，柯达就委托进行了一项研究，该研究正确预测了数码相机的腾飞需要时间，给了它们至少十年的适应时间。 但柯达浪费了这十年宝贵的机会。

柯达并没有为数字时代做好准备，而是花了几年的时间使用不断发展的数字技术，只是为了尝试改进仍与传统胶片相关的系统和产品，而不是为未来进行果断转型。 。

不明智的管理决策（例如任命抵制技术变革的高管）加剧了这种对调整的自杀式抵制。

当柯达最终试图对即将到来的数字海啸做出反应时，为时已晚。 几年之内，公众大规模采用数码摄影导致柯达过时的胶片业务急剧崩溃。 结果，在统治影像行业130多年后，柯达被迫于2012年宣布破产。

人工智能革命正在给柯达带来与数字时代给摄影带来的同样的破坏。 正如柯达忽视了明显的迹象并顽固地拒绝探索数码摄影一样，面对人工智能不可阻挡的进步，当今许多公司也面临着犯类似错误的风险。

人工智能不应被视为威胁，而应被视为工具。 知道如何利用它的企业将比那些较晚采用它的企业拥有竞争优势。 这不仅涉及大公司，创造性地使用人工智能的初创公司也将能够颠覆整个行业。 （苏嘉伟编译）

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